省委的三道濮阳“新考题”！

　　，以深化、扩大为动力，全面融入京津冀协同成长、华夏城市群成长等国度计谋，打制豫鲁邻接地域合做成长的桥头堡；要结实推进村落全面复兴，培育强大绿色食物财产集群，鞭策村落扶植组团式成长，做大做强县域经济，加速新型城镇化程序，为谱写中国式现代化河南篇章贡献濮阳力量；要强化党建引领下层高效能管理，出力推进“五基四化”，建牢下层和役碉堡，提拔精细化管理、精准化办事程度，以“五大复兴”为抓手扶植宜居宜业和美村落。做为农业大省，河南若何正在新形势下定位农业财产？若何打通农产物的畅通壁垒，扩大农业，更好地融入办事全国同一大市场？濮阳素有“豫北粮仓”之称，粮食产量稳居全省前列，依托农业资本劣势，濮阳曾经构成了较为完整的农业财产链。然而，要实正从保守农业迈向现代农业，实现由“粮仓”向“桥头堡”的逾越，环节正在于充实借势全国同一大市场的“春风”，打通农产物上行渠道，让更多濮阳的粮食、食物全国甚至全球。对于濮阳来说，若何操纵京津冀协同成长、华夏城市群等国度计谋的机遇，将更多河南本土的农业产物推向全国甚至全球市场，将是这道“新考题”中的主要一环。濮阳要从“豫北粮仓”变身“华夏桥头堡”，不只要靠农业大市的资本禀赋，更要靠财产升级、物流利通、品牌扶植三驾马车，实正让濮阳农产物“走出去”、农业强起来。当前，全国各地都正在摸索城乡融合的成长径。城市经济若何辐射带动农村？村落扶植若何避免“大拆大建”，实正实现组团式成长？县域经济若何做大做强，带动村落配合敷裕？做为农业大市，濮阳第二道“新考题”就是要鞭策村落全面复兴，构成城乡一体、县域支持的成长款式。若何做大做强县域经济、成长绿色食物财产、鞭策村落扶植的组团式成长，对于濮阳来说，需要把县域经济做为鞭策村落全面复兴的焦点动力，做强县域经济带动农村成长这个“硬实力”，靠财产升级、城乡融合、要素流动，让县域经济实正“强”起来！村落复兴，既要有财产支持，也要有下层管理能力做为保障。正在“三农”工做中，下层党组织的感化越来越凸显，而若何阐扬这一感化，是鞭策濮阳实现村落复兴的环节。第三道“新考题”，指向的是：下层党组织是村落复兴的“从心骨”，若何让下层党建成为鞭策濮阳村落复兴的“源动力”？若何通过强无力的党组织，实现农业、农村的现代化转型，进而提高农村居平易近的幸福感和获得感。对于濮阳来说，党建是村落复兴的“根底”，濮阳要固根底，就要抓好下层党组织扶植，让农村组织强起来，管理优起来，财产兴起来。一方面，“粮仓”不等于“钱仓”，河南粮食产量占全国1/10，但农产物加工率比拟山东，还有必然差距；另一方面，“大市场”不等于“强市场”，河南农产物财产链条短，农产物精湛加工仅占20%摆布，配套办事业成长较慢，呈现二产取一产布局不协调，三产比沉偏低的现象。同时河南农产物出名品牌少，大都农业企业品牌正在全国甚至世界叫的还不敷响，市场拥有率不高，不少优良农产物由于没有品牌，只能正在当地发卖，没有走出去。有的只是为别人代工，利润的大头儿被别人拿去。打制“华夏试验田”。濮阳地处豫鲁冀三省交壤，是河南对接京津冀、黄河道域生态和高质量成长国度计谋的“北大门”。通过扶植豫鲁邻接地域合做“桥头堡”，濮阳可率先打破行政壁垒，为全省摸索跨区域农业协做模式。倒逼农业“尺度化”。京津冀市场的高准入尺度（如绿色认证、可逃溯系统），将倒逼濮阳农业从“粗放式出产”转向“精细化运营”。老杨认为，“借春风”的素质，是以国度计谋为支点，撬动河南农业从“省内轮回”转向“全国轮回”。濮阳若能成为“华夏桥头堡”，将为河南农产物打通北津冀、东进长三角、西联关中平原的“黄金通道”。省委第二道濮阳“新考题”，“培育绿色食物财产集群”“鞭策村落扶植组团式成长”、“做大做强县域经济”，曲指河南农业三大痛点：以培育强大绿色食物财产集群破解“减产不增收”魔咒，濮阳需要打破保守农业成长径，鞭策农产物从“初级出产”向“财产链协同成长”转型，通过财产“聚链成群”，让濮阳农产物更有市场所作力。这方面，濮阳能够自创浙江等地的经验，打制以龙头企业为焦点的农业全财产链，鞭策“一群多链、聚链成群”，构成绿色食物、农副产物加工、现代化种养连系等全方位结构。以“组团式成长”沉塑村落价值，濮阳正在村落扶植中要有全体规划，而不是零敲碎打，而是分类施策、组团成长，通过片区化、组团化的模式，打破城乡二元布局，实现城乡资本、财产、生齿的互动成长，构成可持续、可推广的城乡融合样本。以做大做强县域经济激活村落复兴“从引擎”，濮阳该当愈加沉视培育县域富平易近财产，沉点支撑农产物精湛加工业扩能延链，提拔县域财产集聚和就业吸纳能力，将财产链从体留正在县域、价值链留给村落。老杨认为，“强筋骨”的素质，是用工业化思维沉塑农业、用市场化逻辑激活农村。濮阳若能摸索出“县域经济+绿色食物+组团成长”的融合模式，将为河南甚至部农业地域供给可复制的“破局样本”。第三道濮阳“新考题”，曲击村落复兴中的环节短板，包罗存正在部门下层组织“空心化”、集体经济“空壳化”、管理手段“僵软化”等。这第三道“新考题”，正式点题濮阳从三个标的目的具体破题：以“五基四化”沉构管理生态，以“党建+”激发内活泼力，以“三资”破解资金难题。老杨认为，“固根底”的素质，是将党建引领为“成长动能”。濮阳若能通过“五基四化”实现管理能力现代化，将为河南村落复兴注入“可持续的内活泼力”。面临挑和，濮阳若何破题？若何正在全国同一大市场、县域经济复兴、下层管理现代化等方面交出高分答卷？谜底就正在“借春风、强筋骨、固根底”中。全国同一大市场扶植，是濮阳农业高质量成长的最大“春风”。濮阳地处豫鲁冀交壤，具有天然的区位劣势，若何把地舆劣势为市场劣势？焦点正在于打通三大通道：打制“豫北农产物出海口”，让濮阳成为农业试验田。濮阳要成为“华夏桥头堡”，必需冲破行政壁垒，积极对接京津冀、长三角市场，打制河南农产物畅通新枢纽，引进大型批发市场、冷链物流企业，扶植线上线下一体化的农产物买卖平台，让濮阳成为河南农产物外销的桥头堡。倒逼“尺度化”，让濮阳农产物更值钱、更有品牌力。进入全国大市场，不只是“卖得远”，更要“卖得好”。濮阳要鞭策农业出产尺度化，对接京津冀高端市场需求，建立从种植、加工、包拆、物流到发卖的全链条可逃溯系统，鞭策濮阳农产物实正全国。做强农业品牌，让濮阳“农字号”叫得更响。濮阳要打制一批有市场所作力的农产物品牌，好比扶植濮阳绿色食物公用品牌，鞭策“濮阳小麦”等进入国度地舆标记产物目次，让濮阳农产物从“卖原料”向“卖品牌”转型，实现品牌溢价。能够说，濮阳要借帮全国同一大市场，鞭策农业从“资本导向”向“市场导向”升级，让更多濮阳农产物走出去、卖得好、卖得远！濮阳的农业大而不强，焦点问题是没无形成完整的财产链。濮阳向浙江、山东进修，打制绿色食物全财产链，鞭策龙头企业牵头，成立“企业+合做社+农户”的模式，把种植、加工、品牌、市场毗连起来，让濮阳的农业实正成为富平易近财产。濮阳不克不及再搞零星式村落扶植，而要构成组团化、片区化成长的模式，好比每个县区打制宜居宜业和美村落先导区，构成片区组团式村落扶植新款式，让农业、文旅、康养、生态等多业态融合，实正实现村落经济多元化。县域经济强，农业才有底气。濮阳进一步培育强大县域富平易近财产，搀扶农产物精湛加工企业，成长高附加值财产，让农业加工环节留正在当地，带动更多就业，让农人更多分享财产链收益。村落复兴，财产是支持，管理是保障。濮阳要答好“固根底”这道考题，焦点正在于提拔下层管理效能，打制现代化村落管理样本，这方面，濮阳从三个标的目的发力：党建引领，让村集体经济壮起来。村落管理的焦点是党组织扶植，濮阳强化“党建+合做社+龙头企业”模式，把农村党组织嵌入到财产链、供应链、市场链中，加强集体经济制血功能，让村集体“有钱处事”。立异管理模式，让村落管理更精细、更高效。濮阳能够推广“聪慧村落”扶植，操纵数字化手段实现下层事务通明化、村级治能化，实正让群众处事“一次办妥”，提拔村落管理程度。深化“三资”，破解村级经济“空壳化”难题。这方面，濮阳摸索农村资本资产化、资产本钱化径，好比通过“三变”（资本变资产、资金变股金、农人变股东），让农村集体经济强大，让农人分享村落成长盈利。能够说，通过党建引领、数字赋能、立异，濮阳需要让村落管理从“管得住”“管得好”，让村落复兴实正可持续！总之，濮阳的答题标的目的曾经明白：用突围、用财产赋能、用管理立异，让濮阳成为河南甚至全国村落复兴的样板！